互联网经济的不断发展，在给我们生活带来巨大变化的同时，也影响了企业的用工模式，越来越多的企业选择了阶段性雇佣自由职业者。

这种灵活用工的模式，对于企业来说极具价值。不仅可以大量节省企业的人力资金成本，而且可以减轻人力管理负担和优化企业用人系统。

当企业和个人没有了雇佣关系，就省去了社保和公积金的支出，也能灵活根据企业需求，来决定人才去留，随时使用，随时停止。

(资料图)

这种灵活用工模式，虽然具有很多优势，但在具体实行时，还是有很多值得注意的细节。今天就来和大家重点聊一聊，企业雇佣自由职业者，要注意的一些细节。

明确自己的用工需求

在选择合适的自由职业者之前，需要用工的项目负责人，要明确自己的需求，明确自由职业者要帮你完成什么样的任务。

最好将这份任务的需求，打包成一个文件，里面包含这些内容：

这个项目的启动目的是什么？

目标受众群体是什么？

有没有历史已完成的模范案例参考？

有没有特别偏好的风格和类型？

让候选的自由职业者了解需要完成的工作，向他解释清楚工作的全部内容。

这对于工作的顺利完成，是非常有必要的，也能在很大程度上避免反复修改的折磨。

如果你不是该项目的直接负责人，对于该项目只有一个模糊的印象，不妨选择一个成熟的自由职业者用工平台，如甜薪工场，它可以帮助你仔细评估项目的用工需求，为你挑选最合适、最可靠的自由职业者。

保持及时有效的沟通

通过平台雇佣自由职业者，大多数情况无法做到面对面交流，这时候，及时有效的沟通便显得尤为重要。

前期及时有效的沟通，可以确保信息对称，在很大程度上避免后期返工现象的发生。

这里包含两个方面：

第一、要向自由职业者提问。

询问对方的交付时间、耗时时长、需要提供哪些额外的信息或材料等，这样做能保证你心中有数。假使对方不能在规定的时间，完成任务，你还有足够的余地构思并执行Plan B计划。

第二、要引导自由职业者向你提问。

一名出色的自由职业者，在完成任务之前，一定会对该任务有充分细致的了解，在这过程中可能会引发他的疑惑，你需要引导他，让他把对于这项任务的疑惑都说出来，通过充分有效的沟通，解决他的疑惑。

甚至你还能从他丰富的工作经验中，获取该项目新的灵感。

做好详尽的合同约定

在阶段性雇佣自由职业者的过程中，很可能会出现一些无法预估的因素，比如临时更改任务需求，临时增加任务需求，更改任务预算，提前任务完工时间等等。

这时候就需要寻找一个成熟的自由职业者用工平台，它可以预先告知你，用工过程中可能会出现的问题，并准备相应的解决对策，签署正规的法律合同，明确双方的责任与义务，帮你节省与自由职业者沟通这些恼人问题的时间和精力。

甜薪工场就是这样一个平台，在平台里有着数以万计的优秀自由职业者，他们来自各行各业，有着丰富的项目操盘经历。

通过这样的平台，你能够长期与这些自由职业者，建立良好的合作关系，满足你的多样化，灵活的用工需求。

关键词：